信宜市大力推进医联体建设试点工作造福山区百

日期:2018-01-09 / 人气: / 来源:未知

  讯(全媒体记者/李文才 通讯员/郑敏枝)去年10月份,按照省卫计委要求和茂名市卫计局部署,信宜市委、市政府把信宜市人民医院作为茂名市县域医联体建设试点单位,率先与大成镇、贵子镇、水口镇、钱排镇4间卫生院共同组建信宜市人民医院医疗联合体,拉开了该市医联体建设工作序幕。今年新年第一天,信宜市卫计局局长刘燊,一早放弃休息深入到洪冠镇卫生院指导标准化建设及家庭医生签约服务工作,叮嘱要在安全、保证质量的基础上加快推进标准化建设;并到公共卫生服务科室调研,鼓励基层卫生院继续努力为群众提供优质的医疗卫生服务,造福山区百姓。

  高层推动,卫计主导。为把医联体建设成为一项德政工程、民生工程,信宜市委、市政府高度重视,信宜市委书记邓惠林、市长王土瑞曾多次召开专题会议研究部署医联体工作。信宜市政府副市长陈璋玲带领相关部门领导前往徐闻学习成功经验,并组织召开调研会、协调会,为医联体工作的开展提供指导和协调。信宜市出台了医疗联合体建设试点实施方案,成立了由市主要领导担任组长,发改、财政、编办、人社、卫计、食药监、社保等部门及相关医疗机构的负责人任成员的医联体建设工作领导小组,并在市卫计局专设办公室,主导协调推进医联体试点建设。

  落实责任,摸清底子。为取得试点实效,使医联体动起来、强起来,市人民医院把医联体建设作为构建命运共同体来推动,落实了领导挂钩联系责任制,院领导班子进行分工协作,分别安排4位副院长每人牵头负责一间卫生院的医联体建设工作。同时,为摸清家底,掌握短板,各挂钩副院长先后带领基层分院管理办公室、医务科、护理部、人事科、后勤科、院感办、财务科、药剂科及质控办等部门负责人到各分院分别召开座谈会,进行摸底调研,了解情况。

  完善机制,规范管理。为切实推进医联体工作的开展,信宜市人民医院成立了医联体理事会,设立基层分院管理办公室及基层分院财务和药物管理中心,制订完善了医联体建设实施方案、分级诊疗和双向转诊制度、专家下沉制度、绩效考核管理制度及基层分院基本药物管理制度等一系列工作制度。同时,实行人事统一管理,财务后勤统一管理,资产统一管理,业务统一管理,药物统一管理的“五个统一”管理机制,为医联体建设提供组织和制度保障。

  外联内拓,提升水平。信宜市人民医院根据各分院的实际情况,制定了不同的发展措施。如大成分院前期以派驻神经内科专家,提高心脑血管系统疾病诊疗、CPR、气管插管等技能技术为主,同时加快培养儿科医师。贵子分院能开展的手术种类相对较多,但DR室管理未够规范,前期以派驻外科专家帮助提高外科疾病诊治、开展手术为主,并优先安排影像科人员进修、学习,以规范DR室及其相关设备的管理。钱排分院则侧重骨科、呼吸内科、中医针灸理疗人才的培养;水口分院以提高肾脏疾病及内分泌疾病诊治水平为主,同时加强检验科的质控管理等等。此外,针对各分院共同存在的如管理制度、医疗核心制度不够完善、护理质控不够到位、专科人才缺乏、设备配置不足、院感管理、风险意识比较差等问题,市人民医院总院将责任落实到院内各职能部门,完善对接机制,帮助各分院制订、健全各项制度,加强医疗、护理、药物、院感等工作的质控管理;制订人才培养计划,定期下派专家到各分院开展查房、坐诊、指导手术、疑难病例讨论;举办专业技能培训班,提升分院医务人员的业务能力。至目前,已选派9名医务人员到各分院驻院工作,派出26批专家共56人次分别到四间分院进行查房、门诊、疑难病例讨论等工作,开展专题授课56次,举办院感防控知识培训30多人次,接收10名医务人员到总院进行全科医师及产科转岗培训。同时,每年将投入500万元用于各分院购进设备设施、改善就诊环境、培养人才,全面提升各分院的服务能力。

  共建促实,成效初显。信宜市人民医院医联体建设试点工作实施虽然只有短短的三个月,但已取得初步成效,体现在:一是各分院管理更加规范,业务及住院人次均有增长,如大成分院业务增长了22.56%,住院人次增长了35%。二是诊疗科目设置进一步完善,如钱排分院新开设了骨外科及呼吸内科,贵子分院增开了消化内科。在驻院及流动专家的指导帮助下,各分院目前共开展新技术新项目11项,特别是钱排分院新开展了四肢骨折、锁骨骨折切开复位内固定术及局部皮瓣转移术3项手术,极大地方便了当地骨折病人的及时治疗。三是院容院貌得到了改善,如钱排分院修缮了门楼、饭堂及宣传栏,贵子分院翻新改造了门诊部,建设了职工饭堂等等。四是分级诊疗及双向转诊机制得到有效落实,各分院通过技术的提升、就诊环境的改善,使分级诊疗及双向转诊渠道进一步畅通,转上病人明显减少,比去年同期下降了39.6%;转下病人大幅度增加,与去年同期相比增加了9倍。

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作者:admin


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